工业巨头3M一款呼吸器抽检过滤效率不合格2020年计划全球裁员1500人

近期,北京市市场监督管理局对北京市场上生产销售的特种劳动防护用品产品进行了质量抽查检验,抽查检验结果显示市场上销售的部分特种劳动防护用品产品存在外底厚度、冲击吸收性能、耐穿刺性能等问题。

特种劳动防护用品产品质量抽查检验结果公示显示,3M中国有限公司生产的、规格为9001的自吸过滤式防颗粒物呼吸器,在过滤效率、泄漏性方面不合格。

不过,这并不是一个完美无缺的评估。NASA发现蓝色起源公司系统中一个“值得注意的”弱点:它的功率和推进能力。报告称:“从技术上讲,这个设计似乎是合理的,但其只有在严格按照蓝色起源公司的计划进行大量开发工作的情况下才能取得成果,包括在看起来很激进的时间表上进行。”

这与蓝色起源公司最大的公开竞争对手SpaceX截然相反,后者的创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)不断通过专业和个人声明让公司登上新闻头条。这一战略为SpaceX带来丰厚回报,民意调查显示,SpaceX是世界上最受千禧一代男性欢迎的公司之一。不久前,马斯克甚至被拍到身穿该公司生产的“占领火星”T恤,抱着他刚出生的儿子。

近日,3M CEO迈克•罗曼(Mike Roman)在摩根大通工业会议上通过远程告诉投资者,在处理冠状病毒的整个生命周期中,口罩的销售额可能接近2.5亿美元。

在区域评价的基础上,按照高质量发展导向要求,设置本区域“标准地”控制性指标。指标由固定资产投资强度、容积率、能耗控制、环境标准等构成。具体指标可根据产业导向和地块实际进行设置。

然而,虽然蓝色起源公司已经有多名员工的新冠病毒检测呈阳性,但其不仅仅是在研究新格伦号火箭。该公司还在研发新谢泼德号(New Shepard)火箭,这是能够垂直起飞和着陆的火箭,该公司希望将其用于人类太空旅游。一位不愿透露姓名的员工表示:“从任何角度来看,我都不认为新谢泼德号火箭任务对美国来说都是必要使命。”

项目负责人余波介绍,从1月29日(正月初五)开始,项目部就积极主动沟通青白江相关政府部门和园区管委会,迅速完善物资筹备、人员排查工作,同时建立了畅通有效的政策接收、疫情上报渠道。同时,购置到位口罩6000个,消毒液0.24吨,消毒酒精50升,完善体温计、喷雾器、隔离室、隔离厕所等防疫设施设备,按照园区管委会及区经信局的要求及时提交复工方案、应急预案、复工人员排查信息,有序推进复工工作。

然而,即使面对强大的口罩销售,似乎也不足以抵消3M庞大企业中其他地方的疲软。

北京市市场监督管理局在公示中表示,将对不合格产品的生产经营者依据《产品质量法》的相关规定进行处罚。公示的不合格产品生产企业和有关经销单位应按照相关法律法规的要求主动采取措施下架不合格产品,保护消费者合法权益。

在过去一年中,3M股价下跌了30%。看起来口罩销量获得的利润对其仍是“杯水车薪”。

蓝色起源公司在新冠疫情期间始终保持着运营,这本身就引发了争议。2018年,该公司赢得了开发新格伦号(New Glenn)发射系统的美国空军合同,在最终决定是否升级俄罗斯制造的火箭之前,美国军方希望这款火箭能与其他火箭展开竞争。这份合同允许蓝色起源公司在国家关闭期间保持运营,美国国防部认为“它对国家安全未来”至关重要。

工业巨头3M出售许多不同的口罩,从简单的一次性口罩到由塑料和橡胶制成的可重复使用的口罩。在2003年非典之前,3M口罩都是用于工业销售,非典之后才慢慢进入零售市场“一战成名”,销售份额缓慢上升至20%。而2013年雾霾严重,它的PM2.5口罩一度成了无数人的出门必备。

3M公司创建于1902年,全球总部位于美国明尼苏达州的圣保罗市。作为一家世界知名的多元化科技创新企业,3M的产品和技术早已深深地融入人们的生活。100多年以来,3M开发了近七万种产品,从家庭用品到医疗产品,从运输、建筑到商业、教育和电子、通信等各个领域。

山西省自然资源厅相关人士表示,土地相关指标精细化、透明化,企业拿到“标准地”后,经相关部门“一窗受理”后就可直接开工建设,待建成投产后,按照既定标准与法定条件验收即可,跳过中间繁琐的行政审批环节,真正做到项目审批“最多跑一次”。

据了解,中国五冶成都冶兴润达新型建材有限公司青白江生产基地建设项目是节后欧洲产业城首个复工的产业化项目。该项目将打造一座节能环保的现代化、智能化新型建材生产基地。自疫情发生以来,项目部按照集团公司及钢构公司的统一部署,迅速成立了疫情防控领导小组,并专设体征监测组、监督检查组、后勤保障组、综合宣传组,带领项目全员为打赢疫情防控阻击战做足准备。

在项目现场,随处可见专职消毒人员和各类防疫引导宣传,保证了宣传教育的“多感官”紧密联动,实现了疫情防控的“海陆空”全面覆盖。为确保项目(企业)在复工期间科学开展防疫工作,欧洲产业城管委会专门邀请了青白江区清泉镇卫生医院的工作人员们来到项目现场,讲解相关防疫知识和注意事项。

此前一度千亿美元市值的3M,如今也跌出了“千亿美元俱乐部”。不仅如此,3M面临环保诉讼,且四季度盈利不及市场预期的困扰。据媒体报道,3M计划2020年在全球裁员1500人,涉及所有业务、职能和地区。

除了自己的火箭系统,蓝色起源公司也在开发着陆系统,该公司仍在争夺未来的合同。4月底,NASA将其载人着陆器合同之一授予了“蓝色起源公司国家团队”(BONT),该团队包括其他先进技术公司,如洛克希德·马丁公司(Lockheed Martin)、诺斯罗普·格鲁曼公司(Northrop Grumman)和德雷珀公司(Draper)。BONT将从NASA获得5.79亿美元资金用于开发着陆器,其责任将由其各公司分担。蓝色起源负责开发下降舱。

用地企业对标竞价取得土地后,在签订国有建设用地使用权出让合同的同时,签订“标准地”投资建设合同。企业按照具体项目标准作出具有法律效力的书面承诺,公开公示后即可开展设计施工,加快开工项目落地。

资料显示,3M中国公司于1984年11月在中国注册成立,是在深圳经济特区外成立的中国第一家外商独资企业。截止目前,3M公司在中国累积投资超过10亿美元,建立了9个生产基地、27个办事处、4个技术中心和1个研发中心,员工超过8200人。

任何大型比赛通常都会有球迷在场边关注。蓝色起源公司也有自己的粉丝,现在已经在给他们提供T恤。通过开设在线商店,蓝色起源公司要求人们投资于它的品牌、它的想法,以及公司本身的成功。这家商店落后于竞争对手,到目前为止,它似乎只有衬衫和帽子,而SpaceX有各种各样的服装,甚至是其火箭的型号也多种多样。但这毕竟是个不错的开始,该公司打算很快增加更多商品。

据了解,山西“标准地”改革通过简化、优化、标准化供地程序,可以进一步提高土地节约集约利用水平,实现市场有效、政府有为、企业有利的有机统一,促进转型项目尽快落地,大力推动高质量发展。

近期,对于3M而言,用来阻挡冠状病毒的口罩销售,显然成为了其一大收入来源。在“一罩难求”的呼声中,3M这家公司成为了不少企业眼中的“大赢家”。

据了解,《方案》进一步明确区域评价事项。在山西全省有条件的区域,严格执行“净地”出让规定,推行以“标准地”方式供应国有建设用地。全面实施区域节能评价、区域环境影响评价、洪水影响评价、压覆重要矿产资源评估、地质灾害危险性评估和地震安全性评价等区域评价,为“标准地”落地提供坚实基础。

此外,欧洲产业城管委会还创新开展“不见面招商”。奥地利卡布仕、瑞士智纤云智能纤维2家欧洲企业进入协议洽谈阶段。成功引入鑫宏威、志信(香港)等2家医用物资生产企业落户,2月底正式投产,形成日产90万只口罩、2000套防护服生产能力,有力助推全区企业(项目)复工复业。(完)

此外,《方案》要求市县行政审批服务管理部门、山西转型综改示范区行政审批局分别负责对本级人民政府明确的区域评价事项,组织本级政府有关部门办理政府统一服务事项,为实施“标准地”出让创造条件。

几天后,NASA在Source Selection Statement中解释了其决定,称蓝色起源公司的团队合作在其决定中至关重要,称其“从战略上利用了每个团队成员的独特能力”。

这种“咄咄逼人的时间表”可能是蓝色起源公司感受到在竞争对手的挑战和压力下制定的,其竞争对手包括SpaceX和维珍银河公司(Virgin Galaxy)。其中,维珍银河公司的创始人为英国亿万富翁理查德·布兰森(Richard Branson)。一名蓝色起源公司员工称:“要想在这个领域保持领先,需要拥有永不满足的精神,我们在赛跑。”

与此同时,《方案》赋予山西转型综改示范区“先行先试”权,要求其大胆探索,勇于创新,先行出让“标准地”,先行总结改革探索经验,探索形成符合山西省实际、可复制、可推广的“示范区模式”和成功经验,为推动山西乃至全国“标准地”改革提供有益借鉴。(完)

疫情发生后,欧洲产业城管理委员会坚持“一手抓防疫、一手抓发展”,分类制定方案,突出重点管控,规范流程环节,多方筹措物资,设置隔离区域,积极稳妥有序助推企业和项目复产复工。