周黑鸭半年报发布艰难之下更显韧劲战略变革初见成效

8月24日,休闲卤制品龙头企业周黑鸭发布2020年半年报。报告显示,周黑鸭今年上半年公司实现收益为9.03亿元;门店方面得益于公司六大战略中的商业模式升级,门店总数量达到了1367家。利润方面,因新冠肺炎疫情影响,净亏损4219.4万元人民币,其中用于疫情捐赠支出1151.7万元,抗疫开支257.6万元,这是系周黑鸭上市后的首次亏损;在新冠肺炎疫情的阴霾之下,依靠门店客流量和完整运输链来保证线上、线下销量的消费类企业来说,有此业绩已实属不易。再加之湖北作为周黑鸭华中区域营收贡献的重要组成部分,疫情时受到的影响尤为严重,交通枢纽关闭、人流量骤降,对企业的正常经营造成正面冲击不难理解。

在艰难中逆流而上,把坎坷和磨难化为企业前进的基石,或许是周黑鸭企业经营精神。周黑鸭创始人、董事会主席周富裕此前曾对媒体表示:“没有什么可以阻挡、动摇周黑鸭的发展,因为周黑鸭的23年从来不是顺风顺水过来的”。从目前周黑鸭的运营情况来看,突发的疫情并没有打乱其公司前进与变革的步伐。今年上半年,周黑鸭加速推动“第三次创业”,坚定推行公司的六大战略,从发布的半年报看来,周黑鸭线上业务实现强劲增长、特许经营业务实现有序拓展,营收区域向全国持续深入,无不证明了周黑鸭的六大战略已初见成效。

香港17日新增58宗确诊个案,包括50宗本地个案,当中18宗源头未明,另外初步确诊的个案近20宗。新增个案中,涉及多个面对公众较多的行业,如新巴司机、售货员、按摩院接待员、私人诊所护士、报社投资理财版编辑等,部分个案暂找不到源头。

据《深圳特区报》相关报道称:“近日,香港出现多个本地疫情病例,香港教育局7月14日向全港学校发信,进一步收紧学校防疫措施,务求尽快开始放暑假。”深圳湾边检站执勤二队一位相关人士表示:受此影响,深圳湾口岸入境客流增加明显。深圳湾口岸现场指挥部指挥长一位相关人士也告诉该报记者:相比前段时间日均两三百人次相比,深圳湾口岸这几天入境旅客大幅增长,高峰日3000多人次,200多名工作人员要忙到很晚,有时要到凌晨3点左右。

大战一触即发。竞争的激烈“惨烈”,体现在公司产品的价格当中。相较于2018年,2019年蓝月亮衣物洗护产品每公斤价格从12.8港币下降到12.1港币,同比下降5.46%。

财报显示,周黑鸭自营门店营收较去年同比收窄约20%至67.4%,线上营收同比增加约10%至26.4%,新零售现代商超渠道营收已从去年的占比0.4%增长到1.8%,同时仅发展半年的特许经营模式也贡献了1.8%的营收占比。至此,周黑鸭的营销渠道已经进入深度调整期。多维度拓展渠道之余,周黑鸭还深知产品创新是促进一家企业发展的重要驱动力之一。因此,加强渠道建设的同时,周黑鸭持续推出新产品,增加产品多样性,以满足不同消费人群的差异化需求。

2017年-2019年,蓝月亮毛利率为53.2%,57.4%、64.2%,短短三年内,蓝月亮毛利率增加了11个百分点。

张竹君呼吁老人家尽量留在家中,也提醒市民多留意家中长者,他们的病征通常不太明显,一旦发现他们有任何异常,一定要尽早带他们就医。

《财经》、深圳特区报、中新网

根据各家银行公告,如果客户参与的是批量转换,之后又对转换结果有异议,可于2020年12月31日(含)前通过手机银行自助转回或与贷款经办行协商处理。

不过,蓝月亮的渠道分布却是,线上强、线下弱。2019年,蓝月亮线上收入增长了5亿港币,而线下收入下滑了5亿港币。

线下渠道的探索让蓝月亮付出了沉重代价,同一时期,蓝月亮空出来的商超“坑位”被日化同行们瓜分,2017年,立白洗衣液以26%的市占率,实现对蓝月亮的反超。

珠海市卫生健康局提醒广大市民,虽然新冠肺炎疫情进入常态化防控时期,但新冠病毒并未远去,每个人仍要保持警惕心态,时刻做好个人卫生,养成良好的卫生习惯,常洗手,外出做好个人防护,尽量避免在密闭空间和人群密集区域逗留,如确有需要,要佩戴口罩,保持合理社交距离。进入商场、餐厅和办事机构等场所时要配合做好体温检测、扫码报告健康情况。为了大家的健康,请做好自己的健康责任第一人。

洗衣液价格要比洗衣粉贵不少。一大瓶洗衣液,市场价格可能要小一百元。要知道,我国还有6亿人民月收入不过1000元,洗衣液渗透率要想比肩欧美国家,暂时很难。

“香港市民在出发前往广东时,须确保持有有关核酸检测阴性结果证明,否则将不能进入广东;在折返香港时,更会因重新进入香港须根据相关法例接受强制检疫14天。为避免出现该等情况,市民应格外小心注意。”香港特区政府发言人提醒称。

毛利提升不外乎两方面原因,销售成本下降与商品提价。显然,蓝月亮毛利率提升的关键,在于前者。

农行公告称,如客户希望撤销批量转换,保持原合同的定价方式,可通过相关渠道申请办理,但是撤销操作仅能办理一次。

第7例境外(香港)输入病例:刘某,男,11岁,香港籍,为第6例境外输入病例的儿子。入境前半年在香港小学上学,7月14日开始放暑假,以居家为主。该病例于7月17日下午确诊,确诊前主要的活动轨迹与第6例病例一致。该病例为轻型,病情稳定。

扣除销售等费用之后,蓝月亮2019年净利润为10.79亿元,15.31%的净利率,依然足够亮眼。

据珠海市卫健委今早披露,新增2名病例具体情况如下。

患者自述在乘车、口岸排队及等候期间均佩戴口罩。

过去两年,棕榈油价格下滑,主要是因为供大于求导致。但目前来看,棕榈油市场存在一定变数,基于主要生产国的减产预期,以及主产国生物柴油政策导致棕榈油消费量增长的预期,去年年底棕榈油价格走势强劲,只不过受疫情影响,2020年价格下滑严重。不过,即便受疫情影响,但依然要高于此前的低点。

举例来说,如果客户的贷款发放日是2010年10月9日,在今年8月26日参与了批量转换,重定价日确定为每年10月9日,则该客户今年10月9日就会进行第一次重定价,要按照今年9月20日公布的LPR值计算贷款执行利率;如果客户的重定价日为每年6月10日,也是在今年8月参与银行统一转换,则要到明年6月10日才进行第一次重定价,到时将以2021年5月的LPR计算实际利率。如果贷款重定价日为每年1月1日,在明年元旦重定价时将根据今年12月20日出炉的LPR计算房贷利率。

当日晚间,香港特区政府也发布公告称:对广东省政府调整香港入境广东人士的防控措施表示理解,因本地疫情突转严峻,部分香港市民选择北上,令内地口岸和检疫措施超出负荷。

相较去年12月,目前5年期LPR已下调了15个基点。因此,如果选择了LPR定价方式客户近期就要进行利率重定,房贷利率马上就能下调0.15个百分点。 文/本报记者 程婕 统筹/余美英

据介绍,2020年上半年,周黑鸭顺应市场趋势,聚焦头部系列品类,研发并推出了不辣系列和藤椒系列,并在近期推出了全新的川香藤椒系列产品,口味进行了升级和优化,目前不辣系列和藤椒系列新品可以贡献约6.4%的销售额;同时,在新的产品战略指引下,推出引流产品真香鸭排以及全新的四款素菜新品,均获得良好的市场反响,极大满足了消费者对不同口味、类型产品的购买需求,据了解鸭排和素菜引流产品也能贡献4%的销售额。“我们的核心不是为了推出新品而去推出新品,而是打造新品的上市研发机制,来满足市场的差异化需求,未来新品的贡献率将达到5%-10%。”张宇晨说道。

据了解,各家银行对于此次定价基准转换后的利率调整日规定并不完全一致。六大行中,建行、交行、邮储、中行和农行都规定利率调整日与原合同保持不变,只有工行的重定价日调整为贷款发放日对应日。

北京青年报记者了解到,自2019年8月改革以来,LPR共进行13次报价。目前,1年期LPR累计下行46个基点,5年期LPR累计下行20个基点。大部分银行人士预计,由于未来一段时间LPR仍有一定下行空间,借款人采用LPR作为定价基准(浮动利率)将可能是普遍的方式。

如何选择看客户对利率走势判断

一周内逾万港人北上“避疫”

短期来看,“地推+促销”的确能够带来业绩增长。但长期来看,该模式并不稳固。某曾经的国产奶粉龙头,就是最好的例子。一旦减少“地推+促销”的力度,业绩马上回落。

从收入来源来看,蓝月亮是一家传统到不能再传统的企业。

当下晚上9点你去逛家乐福超市,或许还会遇到蓝月亮的促销人员,对你抛来热情的问候。

其中,占原材料成本45%左右的棕榈油价格自2017年初的6638元/吨,降至2018年底的4228元/吨。

2019年,蓝月亮总收入为70.49亿元,毛利润为45.23亿元,64.15%的毛利率,足以与众多芯片股媲美。

2015年,国内洗衣液市场为166亿元,2019年已经高达272亿元,年复合增长率高达13.1%;相比之下,洗衣粉市场一直在萎缩。

国内衣物清洁护理产品市场,主要以洗衣粉和洗衣液为主。2019年,国内衣物清洁护理产品市场为678亿元,其中洗衣粉市场为294亿,洗衣液市场为272亿。

现在离批量转换的统一日期还有一点儿时间,客户可以在批量转换前通过手机银行、智能柜员机、贷款经办行等渠道进行自主转换。需要提醒的是,贷款定价基准只能转换一次,转换之后不能再次转换。

衣物清洁护理产品,包括洗衣液和衣物柔顺剂等产品。由于衣物柔顺剂等属于洗衣助剂,用量不多,市场规模相对不大。所以,蓝月亮衣物清洁护理产品,主要还是洗衣液。

在周黑鸭董事会主席周富裕看来,“没有什么可以阻挡、动摇周黑鸭的发展”,周黑鸭长期在“不断试错与革新自我中成长”。后疫情时代,周黑鸭如何实现突围和逆袭?

作为总部位于武汉的知名企业,在今年上半年异常艰难的境况之下,依然坚定地在经营模式、发展战略上大胆革新,其勇气和魄力应值得赞许。2020年上半年即疫情期间,周黑鸭仍然加速推动第三次战略转型,使其公司六大战略得到进一步有效实施和推进。开放特许经营模式,加强多渠道建设,积极扩张线下门店及销售网络密度等举措,一定程度上夯实了与同业的竞争基础。根据周黑鸭公布的数据显示,截至今年6月30日,周黑鸭门店总数达1,367间,其中自营门店1,246间,特许经营门店达到121间,目前销售网络已覆盖我国21个省、自治州及直辖市内的121个城市。“截止到8月最新的数据,特许经营门店已开业260余家,今年特许经营门店开店目标调整为400家。”张宇晨说道。

线下收入不给力,可以说是任性的代价。

据《财经》报道,香港特区政府入境处近期的“出入境旅客流量统计数字”显示:从7月初开始,香港居民经深港两地间目前唯一通行的陆上口岸深圳湾口岸入境数字明显出现回升。初期为日均超过1000人,从7月11日开始数字变为2455人,其中香港居民占比超过八成,创下数月以来的新高。

经历过今年上半年的疫情,周黑鸭对于未来仍然乐观:随着政府对食品行业监管力度的加强,以及消费者对食品安全意识的提升,整个休闲食品行业将迎来新一轮的消费升级,行业的集中度也会进一步提升,市场资源将向头部品牌聚拢集中。

对于此前的存量贷款,央行在去年年底发布公告称,存量浮动利率个人贷款定价基准转换工作2020年3月1日起正式启动,原则上于2020年8月31日前完成。

怎么样,这样的蓝月亮,是不是比不少互联网企业更香?

那么,蓝月亮能否通过线下市场,延缓中年危机的到来么?

长期以来,个人房贷利率都是在央行贷款基准利率上打折或上浮一定比例。根据央行公告,从2020年1月1日起,金融机构新发放贷款不再使用贷款基准利率,改为主要参考LPR进行贷款定价。这意味着个人贷款利率也要与基准利率脱钩,改与LPR息息相关。

而整个衣物清洁护理产品行业,增速更是缓慢。2019年,国内衣物清洁护理产品行业销售额同比增速为4.79%。

低密度聚乙烯价格也由2017年初的10011元降至6036元,目前亦是价格低位。

香港疫情有继续暴发的可能

并且,蓝月亮还采用地推的方式,加大了线下渠道的销售力度。

换句话说,这种行业已经很难诞生成长股。这也是洗衣液市场,面临的问题。

广东连夜收紧入境限制

即便线上再诱人, “放弃”线下渠道,都是极不明智的。去年12月,蓝月亮宣布在大润发、欧尚卖场重新上架。

据了解,大部分银行都是在今年三四月份开始转换工作。受疫情影响,银行都推荐客户通过手机银行、网上银行等线上渠道自主进行转换。转换工作已经开始了几个月,现在才选择转换的客户会不会比之前转换的客户吃亏呢?答案显然是否定的。

如果客户在8月31日前没有主动转换,银行会如何处理呢?目前,大部分银行已经公告将代客户批量转换为LPR定价方式。如果客户有异议,可以在年底前找银行转回或协商处理。

不少传统生意,之所以不受投资者待见,很重要的一个原因是,行业发展时间过长,已经不是一个增量市场。这种情况下,行业内的企业,也很难获得高于行业的增长。

当日晚间,珠海市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部亦发布类似通告。因香港特区内目前的核酸检测费用仍高达两三千元不等且耗时较长,相关政策被普遍认为将进一步抬高粤港两地之间的人员流动门槛。

那么,两者价格会持续下滑呢?长期来看,可能性不大。

自3月底起,所有经深圳湾口岸入境内地的旅客,需集中隔离14天,使得两地间通行的港人数大量减少。而根据官方统计:经深圳湾出境港人数字,在7月5至11日合共有8913人次,较上一周(6月28至7月4日)上升八成。每经小编(微信号:nbdnews)统计,自7月11日到17日的7天内由香港从深圳湾口岸入境的旅客就达到16723人,其中大部分为香港居民。

2020年凯度调研数据显示,洗衣液在传统商超为主的线下渠道销售金额占比高达85%。线上销售金额仅占15%。

盈利提升,主要因为成本下降

但凡事都有度。经过持续增长之后,洗衣液市场渗透率已经达到44%,其中城市渗透率超过80%。

一对香港母子入境广东确诊

相比洗衣粉,洗衣液能够深入衣物纤维内部发挥洗涤作用,去污更彻底。并且,洗衣液对肌肤的刺激更少,使用舒适。因此,洗衣液市场增长迅速。

周黑鸭半年报中还表示,公司有信心克服不利经营环境所带来的短期影响并把握发展机遇,高效执行六大发展战略,以支持未来更长远更坚实的发展。从周黑鸭目前的发展势头来看,哪怕经历了短暂的艰难,但今年从4月开始回暖的消费市场来看,未来仍然值得期待。

高毛利的洗衣液,入局者自然少不了。目前,行业中不乏宝洁、联合利华、立白、纳爱斯这样的传统豪强,还有花王、洁霸、家安、白猫的新锐。

从目前特许经营模式开店的进程来看,这仅仅只是开始。早在2019年11月,周黑鸭CEO张宇晨曾经公开示,公司未来5年的规划中,特许经营门店将超过自营门店。如此计划能顺利实现,周黑鸭线下销售门店网络将走上新的台阶。根据周黑鸭公开的半年报数据来看,企业变革不仅在开店模式上有所成就,营收构成上已发生微妙变化。

每日经济新闻综合珠海卫健委、

张竹君表示,现在确诊数字还在不断上升,源头未明的个案仍在不断出现,现时难以判断疫情是否“到顶”,不排除有继续暴发的可能,甚至较之前暴发得更严重。她说,现时除了黄大仙区部分个案与之前确诊个案有关联外,其他区很多个案之间基本无关联,因此判断社区或存在隐形传播。

央行有关负责人此前解释称,同一笔商业性个人住房贷款,在2020年3至8月之间任意时点转换,均根据2019年12月LPR(5年期以上LPR为4.8%)和原执行的利率水平确定加点数值,加点数值不受转换时点的影响。具体来说,加点数值=转换前的房贷利率-4.8%。

蓝月亮的收入来自衣物清洁护理、个人清洁护理、家居清洁护理的三大业务板块。

加速推动战略转型,艰难之下仍有收获

业内人士指出,两种转换方式各有优势,具体如何选择主要取决于客户自己对未来市场利率走势的判断。如果认为未来LPR会下降,那么转换为参考LPR定价会更好;如果认为未来LPR可能上升,那么转换为固定利率就会有优势。

(本文不构成任何投资建议,信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作,风险自担)

不过,由于存量房贷期限一般最长可到30年,就算提前还款,很多人也需要至少背负10年以上。要准确判断如此长久的时间里市场利率的走势,对普通人来说的确太难了。因此,民生银行首席研究员温彬建议,存量房贷客户还要根据自身具体情况,以及贷款价格、贷款期限,贷款余额等,综合选择更适合自己的利率转换方式。如果此前的房贷利率价格折扣力度大,月供剩余时间比较长的话,可以选择固定利率,有助于锁定月供成本,也便于做好家庭的收支安排。如果月供剩余时间较短,贷款余额也不大,选择浮动利率可能更合适,因为即使LPR出现反转,也可通过提前还款方式来规避利率风险。

然而,对洗衣液这种日用品,基本都是逛超市时候的附加品。逛逛超市,拿一瓶显然更顺手。特地开一个门店,显然有点太自信。

对于一个技术门槛并不高的行业来说,行业增速放缓,由增量市场进入到存量市场,往往意味着份额争夺战会异常惨烈。

与不少企业现金流吃紧、赚取的都是“假利润”的传统企业不同,蓝月亮是一头妥妥的现金奶牛。2019年,公司经营性现金流净额为10.32亿元。

第6例境外(香港)输入病例:陈某,女,31岁,无业,香港籍,入境前半年一直在香港油尖旺区居住生活,以居家为主,2-3天外出买菜一次。7月16日晚经港珠澳大桥入境珠海,7月17日凌晨出现咽痛,无发热等其他症状。该病例于7月17日下午确诊,确诊前主要的活动轨迹如下:

实际上,洗衣液市场增速也开始趋缓。2017年,国内洗衣液市场销售额同比增长18.42%,2018年为11.56%,2019年已经下降到8.36%。

她又提到,现时受影响人士来自各行各业,如屋邨居民、安老院长者、记者、售货员、菜贩和司机等,“什么人都有,个案已散发至到处都是”,她形容情况令人担忧,并非像之前只需针对某一些高危地点、掐某一些源头就可控制疫情。

香港疫情形势确实不容乐观。

看到这里,你或许会有疑问,既然不能提价,为什么过去三年,蓝月亮毛利率增长迅速。

综合因素,蓝月亮通过原材料价格下降,带来的毛利提升,已经没有那么容易了。

大部分银行会批量转换为LPR

过去几年,中蓝月亮洗衣液原材料成本的两大部分——棕榈油与低密度聚乙烯大宗商品价格均在下滑中。

目前,线上渠道是蓝月亮的主要收入来源。蓝月亮的销售渠道,包括三部分:线上销售渠道、直接销售与大客户,线下分销商。三者的渠道销售贡献分别为47.2%,14.1%,38.7%。

今年3月1日,备受关注的存量个人房贷定价基准转换工作正式启动。根据央行公告,存量浮动利率贷款定价基准转换原则上应于2020年8月31日前完成。眼看期限将至,到底是选一成不变的固定利率,还是选择以LPR(贷款市场报价利率)为基准加点的浮动利率,还在犹豫的客户必须做决定了。

其中,衣物清洁护理产品收入,占总收入比重基本稳定在87%;个人洗护产品,家居洗护产品,合计营收占总营收比重不到13%。可以说,衣物清洁护理产品,是蓝月亮的绝对王牌。

部分客户年内房贷利率可能下调

7月17日8:00,拱北海关反馈陈某核酸检测结果为阳性,即由负压救护车转送至中大五院隔离治疗。当天下午中大五院和市疾控中心采样核酸检测均为阳性。该病例为普通型,病情稳定。

经专业流行病学调查判定,该2名病例在珠海市的密切接触者(包括家人、同车乘客和司机),已全部集中隔离接受医学观察。

但即使降价,要想换得高增长也不容易。2019年,蓝月亮衣物清洁护理产品收入增速为4.39%,甚至没能达到行业增速。

两种方式仅一次转换机会

广东连夜收紧入境限制背后是一周内逾万港人北上“避疫”。

改革与创新,似乎是企业持续良性发展的源动力。2019年,周黑鸭重新确立了新的六大发展战略以支持公司的长远发展和企业变革,涉及公司商业模式、渠道、产品、营销、组织、供应链。六大战略中,最引人关注的是周黑鸭的商业模式升级。不同于此前坚守了多年的直营模式,继2019年年末周黑鸭正式宣布启动特许经营后,周黑鸭于今年6月再度推出单店特许。也由此,周黑鸭依托于多年的直营模式经验、布局全国的运营团队及较大的管理半径,完成了发展式特许、单店特许及员工内创三种特许模式的探索和落地,并正式向直营+特许经营模式迈进。

虽然产品传统,但蓝月亮的财务数据十分惊艳。

根据银行公告,从转换时点至此后的第一个利率调整日(重定价日),房贷利率保持不变。在每个利率调整日,贷款利率水平将取最近一次发布的相应期限LPR与加点数值之和重新计算确定。此前,我国大部分存量房贷的重定价周期都是一年,重定价日多为每年1月1日或贷款发放日的对应日。

除了继续开发直营和特许模式的线下实体店铺业务外,今年上半年,周黑鸭同时发力线上及新零售现代商超等渠道的拓展,通过渠道拓展、产品开发、直播电商建设、用户精细化运营等多维度强化全渠道的运营深度。其中,直播电商是周黑鸭今年重点发力的渠道之一。疫情期间,周黑鸭持续打造直播获客矩阵,实现全渠道直播种草,并且曾经多次与政府、媒体网上直播合作,获得消费者高度肯定。在此背景下,今年上半年,周黑鸭电商业务同比增长45.3%。

为了应对香港输入疫情。7月16日晚间,深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部发布通告称:为妥善应对近期香港新冠肺炎疫情变化,保障经深港口岸入境人员的安全健康和通关秩序,经粤港双方沟通协商,自2020年7月17日上午10:00起,由香港经深港口岸入境人员入境时必须持有香港特区政府认可的具备资质的检测机构出具的72小时内核酸检测阴性结果证明,并接受14天集中隔离医学观察。

因为今年的疫情,许多消费者的生活方式和消费习惯发生了变化。“这对企业品牌的渠道建设能力、新品开发能力、网红经济建设能力、用户运营能力、精准营销能力、全渠道融合能力都提出了更高的挑战,因此提前进行线上线下全渠道布局的企业有望争取到更多的机会。”周黑鸭半年报中分析。

具体来说,央行对存量房贷客户给出了两个选择,一个是转为“LPR+加点”浮动利率,即将原合同约定的利率定价方式转换为以LPR为定价基准加点形成(加点可为负值),加点数值在合同剩余期限内固定不变;二是转换为固定利率。定价基准只能转换一次,转换之后不能再次转换。

重走线下,能否延缓“中年危机”到来?

根据央行公告,不论选择哪种定价方式,转换时点前后贷款利率不变,都跟原执行的房贷利率一样。

虽然过去两年公司线上收入增长迅速,但其实线下市场才是洗衣液的主战场。

由于门店租金的增长,运营成本居高不下等原因,月亮小屋在2017 年末被大批关停。至此,蓝月亮的自建直销渠道计划折戟。

对于重定价日是在转换日期之后的客户,年内就会执行最新的房贷利率;而重定价日为每年1月1日或是在转换日期之前的客户,将在明年规定时间进行调整。

在品牌建设方面,周黑鸭的市场口碑和品牌美誉度一直不可小觑。今年8月,由世界品牌实验室发布的2020年《中国500最具价值品牌》排行榜中,周黑鸭以97.13亿元品牌价值位列该榜第420位,成为唯一一家入榜的国内休闲卤制品企业。

选择何时转换不影响加点数值

低密度聚乙烯的价格,则是和原油价格息息相关。过去两年,正是因为原油价格下跌,大致低密度聚乙烯价格持续下跌。如今,原油价格已经处在低位,下降空间有限。

数据显示,公司营收中一直以占比最高的华中地区因新冠肺炎疫情影响严重,出现了同比约10%的降幅,但其他地区在营收上给予了很强的支持,华南地区营收已增至20.4%,其他地区上半年也均有不同幅度的增长。这预示着周黑鸭的全国版图扩张已经进入深度调整阶段,在公司的六大战略持续推进的背景之下,周黑鸭势必将业务范围向全国均衡化转变。

7月16日下午,陈某一家3人(同行两个孩子)由朋友开私家车从香港油尖旺区送至港珠澳大桥香港口岸。乘坐穿梭巴士入境珠海,18:45到达珠海口岸,在口岸接受流行病学调查及核酸采样检测后,乘坐大桥口岸入境人员转运专车,于23:34抵达珠海隔离酒店接受隔离。

洗衣液“价格战争”已经打响

实际上,不仅是洗衣液产品,蓝月亮其他产品也在降价。个人洗护产品价格从2018年每公斤13.5港币,下降至12.9港币;家居洗护产品价格从每公斤14.5港币,下降至12.3港币。

增长困难摆在眼前,蓝月亮也在想办法。重走线下,就是其解决“中年危机”的办法。

过去三年,蓝月亮广告费用基本没有增加,分别为7.13亿元、7.07亿元、6.99亿元;而销售人员的薪酬分别为8.67亿元、13.13亿元、10.62亿元。

蓝月亮原材料成本主要是包装成本以及原料成本。包装主要是塑料,学名低密度聚乙烯;原材料主要是棕榈油。

拓展全渠道运营,加速周黑鸭产品渗透度

2015年,因不满商超高渠道扣点,蓝月亮撤出大润发、欧尚、家乐福、人人乐传统商超。为了弥补这渠道损失,蓝月亮打造社区小店“月亮小屋”尝试“O2O+直销”的自有渠道模式。

有业内人士指出,存量房贷此前基本都是以贷款基准利率为定价基准,而LPR形成机制改革之后,贷款基准利率逐步淡化,调整的可能性不太大。批量转换后客户如再申请转回原合同安排,其实就跟选择固定利率差不多。