上海闹市小菜场见闻告别脏乱留住温情

告别脏乱,留住温情——上海闹市小菜场见闻

新华社上海7月2日电 题:告别脏乱,留住温情——上海闹市小菜场见闻

二连海关综合业务科副科长张文博介绍说,作为中蒙最大的陆路口岸,二连浩特口岸出口的果蔬常年丰富着蒙古国人民的餐桌。

性少数人群从来都不是“少数派”。弗若斯特沙利文的一份报告显示,2018年,全球LGBTQ人口约为4.5亿,预计到2023年将增长至5.91亿,占总人口的7.4%。有一点值得关注:相较于普通人群,LGBTQ群体的平均可支配收入普遍较高。

“菜场的核心还是一个‘菜’字,老百姓需要的无非就是方便与平价。”上海万有集市中心菜场陆家嘴店店长陈仲翼说。在寸土寸金、繁华的浦东新区陆家嘴,令人难以想到的是,买菜曾是困扰着居民们的“老大难”问题。

图为二连海关关员在查验水果。梁晓虹 摄

这个群体有多大?蓝城兄弟招股书显示,截至2020 年 3 月 31 日,其主要平台载体Blued 拥有全球超过210 个国家和地区的 4900万注册用户,月活为600万,其中包括49%的海外用户,更是印度、韩国、泰国和越南等国家和地区最大的在线LGBTQ社区。

7月6日,新浪发布公告称公司收到了董事长兼CEO曹国伟持有的控股公司New Wave不具约束力的私有化要约,建立以每股41美元的价格通过现金的方式收购其尚未拥有的公司所有已发行股份。同时New Wave还表示仅对买家未持有的新浪流通股感兴趣,无意将公司出售给任意第三方。

“杀价的快乐是在生鲜商超里买菜所体会不到的。”陈仲翼说,“量大给你便宜点,买菜附送一把小葱,给关系好的老顾客提前留下最鲜嫩的一兜小菜,这些在小菜场里随时都在发生。”

蓝城兄弟的发展之路,几乎是一条破釜沉舟的“单行道”。

更重要的是,新浪已经很久没有好故事可讲了。

此消息的发出也让新浪的股价在资本市场得到大幅提升,涨幅超过10%,总市值约为26.51亿美元;登录马斯达克20余年,作为中国互联网赴美上市的代表之一,新浪此时的决定也是对这20年的岁月做一个了结,从2018年突破122美元/股的高峰后,便一直急转直下,截止发稿时,新浪的股价为40.54美元/股,市值下降了将近2/3。

目前Blued 垂直领域市场占有率超过90%,其极高的用户活跃度令人咋舌。Frost&Sullivan报告显示,Blued活跃用户在2019年的日均停留时长超过60分钟,平均每日打开次数超16次,仅次于“社交王者”微信。此外,Blued次月留存率高达71.0%,用户粘性之高可见一斑。

一年进账7亿,Blued做的是一门什么生意?

值得注意的是,尽管做到行业龙头,但蓝城兄弟仍未实现盈利。2018-2019年,以及2020年一季度,蓝城兄弟净亏损分别为人民币1.4亿元、5293万元、761万元,净亏损率为18.0%、6.9%、3.7%,正在持续收窄。

纵观蓝城兄弟发展史,自我认可与被认可一直贯穿其中,融资也不例外。提及第一笔融资,马保力形容天使投资“真的像天使一样”。“中路资本的天使轮投资对于淡蓝来说意味着被认可,这笔资金的意义要远远大于金钱本身。”

而外部环境的因势利导,正好也让新浪的私有化显得更名正言顺一些。在美股市场被低估,通过私有化让管理层对公司保持绝对的控制权,从而进行多元化的战略调整和尝试,以此来谋求企业更好的发展前景。

其中,直播业务扛起了营收大旗。2019年,Blued的直播服务收入高达6.7亿元人民币,占到了总收入的88.5%,付费会员是第二大收入来源,2018年、2019年及2020年第一季度收入占比分别为0.9%,4.8%和7.2%。

此后,马保力开启了蝙蝠侠一般的双面生活。白天他是一位称职的警察,晚上就和团队一起在出租屋里经营网站。创业并非易事,为了生存,马保力带领公司在过去18年里搬了7次家,网站也多次被举报和关闭,入不敷出。

蓝城兄弟身后,是一个鲜少被提及的万亿粉红经济市场。

于是,一个坐落在陆家嘴的新型菜场——万有集市应运而生了。不同于刻板印象中的传统菜场,一走进万有集市,人们脑海中立刻蹦出了“小而美”这三个字。装修有着精心设计的时尚感,夏季室内外的温差也让人以为走进了开足冷气的商场,但每个摊位前讨价还价的声音提醒着你,小菜场的“精华”还在。

4900万用户、年入7.59亿,在这片少有玩家踏足的社交领域里,蓝城兄弟做得风生水起。

随后,Blued获得了清流资本数千万人民币A轮融资。清流资本创始合伙人王梦秋回忆,“初见耿乐,他已经运营淡蓝网14年了,深谙他所服务的这类垂直人群的需求和痛点,同时仍保持着创业激情,他对垂直人群刚需痛点的精准把握以及对这份事业的热忱和坚持深深打动了我。”

新浪此时的退市似乎正是顺应了大环境的需求。

网站发展势头凶猛,马保力很快沉浸在成功的喜悦里,畅想着公司很快就有机会上市。有一次在董事会上被问及应用数据时,他只能说出个大概,结果被股东毫不留情批评了一顿。

期间,为了使网站获得更多曝光,马保力接受了一个朋友的纪录片拍摄邀请。这支纪录片反响特别好,令网站收获不少关注,但与此同时马保力的“秘密”也在一夜之间曝光。一时之间,同事与家人的质问如潮水般涌来,母亲流着泪问他,“你怎么搞同性恋啊,那不是流氓吗?”

作为C+轮投资方之一,嘉御基金董事长、创始合伙人卫哲表示:“同性社交领域有明显的边界,不受目前to C互联网流量进入存量时代、且BBAT四大巨头垄断流量的影响,不会被通用社交产品所挤压。”国宏嘉信创始合伙人冼汉迪则感慨,“20年,从1到4900万用户,创始人带领团队一步一步走到今天真的很不容易,这离不开耿总及团队的坚持和优秀能力。”

而在地处上海核心城区的黄浦区田子坊旁边,一座由马路菜场发展而来的泰康菜场,在经历了2018年的升级改造之后,竟“意外”成了游客口中的“网红菜场”。“这在以前是不可想象的。”泰康菜场经理胡定雷说,“改造前的菜场一直用着老厂房改建的棚顶,外面大雨,里面也是大雨,雨势急的时候棚顶裂缝处漏下的雨水甚至跟瀑布一样,买菜的、卖菜的都穿着雨衣打着伞。”

5年7轮融资,VC/PE云集,全球万亿粉红经济市场悄然崛起

上线8年,Blued已成为国内最为活跃的LGBTQ社区。这可不是一个小群体——弗若斯特沙利文的一份报告显示,2018年全球LGBTQ人口约为4.5亿,预计到2023年将增长至5.91亿,占总人口的7.4%。这意味着,届时平均每14个人里,就有一个人属于LGBTQ群体。

新华社记者王默玲、何欣荣、吴霞

“其实城市里的小菜场不单单是承担卖菜的任务。”胡定雷说。在陆家嘴的万有集市,这里的二楼是社区邻里中心,丰富的社区活动,让居民们相聚相会的同时,还能“顺路”买菜。而在田子坊的泰康菜场,疫情之前甚至成了外地旅行团的打卡地,人们“看腻了”上海的高楼大厦,也想感受一把上海普通人生活的“柴米油盐”。

如果迟早要选择私有化,那么这个时机对新浪来说无疑是最好的。瑞幸之后美国政府机构便迅速通过了一条“禁止无法做到财务透明,配合审查的中国企业今后在美上市”的法案;而与之相对的是中国法律禁止将部分资料上传到境外,两者之间的矛盾也让更多的中概股企业最终只能选择退市。

投资界(ID:pedaily2012)消息,北京时间7月8日晚,Blued母公司蓝城兄弟顺利登陆纳斯达克。发行价16美元,开盘价20.45美元,上市首日收盘大涨46.44%,市值达8.35亿美元(约人民币58亿元)。

蓝城兄弟的成功上市,打开全球粉红经济万亿级想象空间。随着时代的发展,社会对于LGBTQ人群开始展现出了更大的宽容与理解。正如马保力所期望的那样,如今年轻一代的LGBTQ群体自我认同感更加强烈,更愿意承认自己。

旗下着重推出的“绿洲”被认为是狙击小红书的重要武器,但却也没能够掀起多大的浪花。商业化变现的乏力与产品的竞争力让微博的地位遭遇到威胁,如果不能够讲出可持续性的新故事,不管是微博还是倚重微博的新浪相比前景都不会太乐观。在此背景下,新浪必须要做出更大的改变来迎接互联网下半场的竞争。

商业模式老旧,恐心有余而力不足

新浪选择私有化,是发展的必然

改造后的小菜场,从入门开始就是一个长坡道,没有台阶的背后,是为了方便“坐着轮椅来买菜”的老人们。“我们也常提醒推着轮椅送老人来买菜的子女:别让老人挤着了。这些老人们腿脚利索的时候就有早起来菜场买菜的习惯,几十年过去,哪怕是坐上了轮椅,这个习惯也没改。”泰康菜场水产铺子的周老板说,“很多顾客都是十几年的老交情,菜场环境变好了,他们一天能来个五六趟,不是为了买菜,而是跟我们这些菜场的老朋友聊聊天。”

随着信息获取方式的变化门户网站的衰落也成为了历史的必然,资讯的多渠道分发在蚕食着门户的市场;微博是曹国伟当年力排众议的杰出产品代表,即便是在如今也依然在社交领域牢牢占据一席之地,虽然它改变了新浪用门户支撑营收的情况,也是新浪体系里唯一拿得出手的产品,但近两年的表现也一直平平无奇,这点从微博的日活和业绩增长速度当中也能够看出一二。

这位“天使”就是高良平,当年他因创业失败转型做了一名投资人。2013年,就是他发现了Blued,并最终投资了300万元。当时为了体验同志生活,高良平还曾和朋友去GAY吧喝酒,以便体会用户群体到底是一群什么样的人。

这次改造,胡定雷形容小菜场从“粗放”变得“细腻”了不少。朴实但不乏田子坊文化气息的装修,让小菜场显得清爽干净;以前豆腐摊旁边卖活鱼的杂乱场面再难重现,小菜场按品类划分区域显得井井有条;摊贩统一使用菜场的智能秤,后台连着数据库,既堵住了缺斤少两,又时刻把控着菜价平稳;政府部门推进设立“平价菜柜”,蔬菜基地直供带来的实惠为菜价降温……

新浪目前的收入大致可以分为微博业务和非微博业务,但不管是站在门户网站的角度还是转型之后的微博,新浪主要的变现方式就是广告;巨大的依赖性让新浪的营收结构不具备稳定性,广告业务的乏力直接影响着新浪的收入,随着抖音快手等短视频的崛起,原本的广告主也在进一步被瓜分。

唯一能够肯定的是,曾经交出了模范答卷的新浪在做出了此次的私有化决定后,也标志着一个时代的结束。已经掉队的“前浪”若不奋起直追,迟早连“后浪”的背影都看不见。

后来通过互联网,马保力的这种想法偏差才得以纠正,也从那时起,想为性少数人群提供一个交友空间的想法逐渐强烈。终于在2000年,他以“耿乐”为名,在互联网上创建了名为“淡蓝色的回忆”社区,意图为这一群体排解日常生活中的孤独和疏离。

“这里商圈繁华,商场不少,但就是不太接地气。”住在陆家嘴街道已经20多年的华阿姨感叹道,“陆家嘴不光有高档住宅,也有好多建了几十年的老旧小区,虽然这里精品超市、进口生鲜不少,但过日子不可能不看菜价,以前为了买便宜一点的菜就得跑远路,来回最少花一个小时,遇上家里突然来客人或者是下雨天的时候,就想着家门口有个平价点的菜场就好了。”

曾经的新浪与网易、腾讯、搜狐一起被认为是“四大门户”,同时也是其中上市最早最快的企业;但短短的几年间,新浪便遇到了“中年危机”,走向也让人唏嘘不已,移动互联网资讯平台的崛起让门户网站声势渐微,从2017年到2019年,新浪营收增速分别为54%、33.11%、3%,连续三年增速的断崖式下降也让资本市场信心不足。

随后,马保力的面前摆着两条路:要么放弃警察,要么放弃网站,最终他选择了后者。随着移动互联网的大潮席卷全球,马保力紧跟潮流研发同性社交APP,2012年,“Blued”正式上线,受到广泛关注,用户跟着水涨船高,2014年12月,Blued注册用户达到1500万。

中概股回潮在近几个月中并非罕见之事,短短三个月内就有5家中概股正式表达或传出私有化的意愿。在业内人士看来,这很大一部分原因在于瑞幸咖啡的财务造假丑闻让更多的明星企业遭遇了国外机构接二连三的做空,海外资本市场的信任危机渐显;同时国内市场的改革步伐迅速,也为中概股的回归创造了必要的绝佳环境。

2014年,Blued拿到顺为资本和DCM的3000万美元B轮投资。顺为资本创始合伙人、CEO许达来透露,2014 年初,顺为团队便非常看好这个创业团队,并领投了 B 轮融资,“非常荣幸能够陪伴这支有初心、有梦想、有行动力的团队从初创直至 IPO”。

从短期来看,私有化或许会对新浪的股价以及市值产生影响,收获一波红利;但从长远来看,如果业务继续处于乏善可陈的境况,私有化也不过是获取自由度的一块跳板罢了。对新浪来说,能否改变当前内忧外患的尴尬局面,也存在着太多的不确定性。

创业20年,马保力和Blued身后站着4900万的性少数群体,这是一个不同寻常的IPO。

张文博介绍说:“疫情防控期间,为保障新鲜果蔬快速通关,二连海关为出口果蔬企业量身定制了一系列便利举措,让新鲜果蔬‘加速’走出去。”

蓝城兄弟的前身是2000年成立的淡蓝网,作为国内首家服务于性少数派人群的网站,淡蓝网起初只是具有公益属性的在线论坛,旨在科普与艾滋病毒相关的知识。那时谁也没想到,就是这家小小的网站,后来成为了国内第一大男性同志社交平台和LGBTQ社区。所谓LGBTQ群体,即女同性恋者(Lesbian)、男同性恋者(Gay)、双性恋者(Bisexual)、跨性别者(Transgender)、酷儿(Queer)等性少数群体。

线上生鲜、线下商超不断丰富居民的“菜篮子”,那些隐藏于上海繁华闹市中的小菜场,也经历了一波“改头换面”的升级潮。精细化的城市治理让小菜场彻底告别了脏乱差,但骨子里的平价与亲民,也让市井中的烟火温情始终留在了这里。

“我们的菜场不大,摊贩也只有36家。”胡定雷说,“老人们走不远,也不太会用智能手机线上买菜,他们对家门口的这个菜场有着很深的依赖。”

但时间退回20年,马保力自己也曾因“同志”身份的曝光而纠结不已。那时马保力还拥有一份“铁饭碗”工作,他是一名“同志”的秘密还不为人知。那个年代人们对于同性恋的接受度远不如今日,“同志”被列为一种心理障碍,因此在发觉自己的同志倾向时,马保力一度非常迷茫。

回想起那段日子,马保力感慨,“企业发展好的时候,往往容易得意忘形。实际上根基并不稳固,最终结果就是高开低走,关门大吉,这样的例子比比皆是。你要知道什么叫海市蜃楼,如果盲目乐观,不是脚踏实地,最后很有可能就是一场空欢喜。”

作为一家LGBTQ垂直社区,Blued目前主要提供四项服务:直播服务、会员服务、广告服务、以及健康和家庭计划咨询服务。凭借这些业务,Blued营收节节攀升。招股书显示,2018年、2019年和2020年一季度,公司营收分别为5.01亿元、7.59亿元和2.07亿元。

在蓝城兄弟上市仪式上,创始人、董事长兼CEO马保力动情地表示,“我们希望,蓝城兄弟的上市,可以给更多人以力量,让他们有勇气面对自己,面对这个纷繁的世界,勇敢地去追寻自己的内心和美好的未来。”

这个如此庞大的市场,投资机构已经早早嗅到。天眼查数据显示,Blued自成立以来就颇受资本青睐,IPO前共计获得七轮融资,累计融资金额接近10亿元,背后不乏鼎晖投资、顺为资本、BAI贝塔斯曼、DCM、清流资本等投资机构。

只是私有化真的可以拯救新浪吗?

当地昊罡果蔬粮油进出口园区有限责任公司员工段宏启表示:“海关精简了我们需要上传的无纸化单据,又指导我们建设了自主存单场所,以往需要跑几趟才能办好的通关手续,现在只需一趟,为我们节约了不少时间和成本。”(完)

从警察到创始人,耿乐20年艰辛创业路

同性恋历来是一个敏感的话题。蓝城兄弟创始人、董事长兼CEO马保力(耿乐)本身也是一位“同志”,他在上市致辞中表示,“我们希望,蓝城兄弟的上市,可以给更多人以力量,让他们有勇气面对自己,面对这个纷繁的世界,勇敢地去追寻自己的内心和美好的未来。”

事实上,新浪的私有化在去年也早有预兆。2019年6月,新浪宣布与曹国伟达成了认购协议,在交易完成后曹国伟成为新浪大股东占比16.02%。当时在不少业内人士看来,曹国伟的这一行为无疑是向掌握着主动权,或许也能够为将来私有化减少决策上的阻力。